原標題:中共中央組織部印發《關(guan) 於(yu) 學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記重要批示精神加強黨(dang) 委(黨(dang) 組)領導班子建設的通知》
新華社北京2月25日電日前,中共中央組織部印發《關(guan) 於(yu) 學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記重要批示精神加強黨(dang) 委(黨(dang) 組)領導班子建設的通知》。
《通知》指出,最近,習(xi) 近平總書(shu) 記就學習(xi) 毛澤東(dong) 同誌《黨(dang) 委會(hui) 的工作方法》作出重要批示,對各級黨(dang) 委(黨(dang) 組)領導班子成員特別是主要負責同誌重溫這篇著作提出明確要求。各級黨(dang) 委(黨(dang) 組)要充分認識習(xi) 近平總書(shu) 記重要批示的深刻意義(yi) ,把《黨(dang) 委會(hui) 的工作方法》納入“學黨(dang) 章黨(dang) 規、學係列講話,做合格黨(dang) 員”學習(xi) 教育重要內(nei) 容,在學習(xi) 掌握科學的工作方法和領導藝術、學習(xi) 掌握其中蘊含的政治紀律和政治規矩上下功夫,真正把握《黨(dang) 委會(hui) 的工作方法》的基本思想,提高領導能力和水平。
《通知》強調,要結合貫徹落實《中國共產(chan) 黨(dang) 地方委員會(hui) 工作條例》《中國共產(chan) 黨(dang) 黨(dang) 組工作條例(試行)》,全麵加強 黨(dang) 委(黨(dang) 組)領導班子思想政治建設、作風建設和能力建設,切實提高貫徹執行民主集中製自覺性,更好發揮黨(dang) 總攬全局、協調各方的領導核心作用,為(wei) 協調推進“四個(ge) 全麵”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強政治保證和組織保證。
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毛澤東(dong) :黨(dang) 委會(hui) 的工作方法
一、 黨(dang) 委書(shu) 記要善於(yu) 當“班長”。黨(dang) 的委員會(hui) 有一二十個(ge) 人,像軍(jun) 隊的一個(ge) 班,書(shu) 記好比是“班長”。要把這個(ge) 班帶好,的確不容易。目前各中央局、分局都領導很大的地區,擔負很繁重的任務。領導工作不僅(jin) 要決(jue) 定方針政策,還要製定正確的工作方法,有了正確的方針政策,如果在工作方法上疏忽了,還是要發生問題。黨(dang) 委要完成自己的領導任務,就必須依靠黨(dang) 委這“一班人”,充分發揮他們(men) 的作用。書(shu) 記要當好“班長”,就應該很好地學習(xi) 和研究。書(shu) 記、副書(shu) 記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳(chuan) 工作和組織工作,不善於(yu) 處理自己和委員之間的關(guan) 係,不去研究怎樣把會(hui) 議開好,就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊,就休 想帶領千百萬(wan) 人去作戰,去建設。當然,書(shu) 記和委員之間的關(guan) 係是少數服從(cong) 多數,這同班長和戰士之間的關(guan) 係是不一樣的。這裏不過是一個(ge) 比方。
二、 要把問題擺到桌麵上來。不僅(jin) “班長”要這樣做,委員也要這樣做。不要在背後議論。有了問題就開會(hui) ,擺到桌麵上來討論,規定它幾條,問題就解決(jue) 了。有問題而不擺到桌麵上來,就會(hui) 長期不得解決(jue) ,甚至一拖幾年。“班長”和委員還要能互相諒解。書(shu) 記和委員,中央和各中央局,各中央局和區黨(dang) 委之間的諒解、支援和友誼,比什麽(me) 都重要。這一點過去大家不注意,七次代表大會(hui) 以來,在這方麵大有進步,友好團結關(guan) 係大大增進了。今後仍然應該不斷注意。
三、“互通情報”。就是說,黨(dang) 委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對於(yu) 取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做,而是像老子說的“雞犬 之聲相聞,老死不相往來”,結果彼此之間就缺乏共同的語言。我們(men) 有些高級幹部,在馬克思列寧主義(yi) 的基本理論問題上也有不同的語言,原因是學習(xi) 還不夠。現在黨(dang) 內(nei) 的語言比較一致了,但是,問題還沒有完全解決(jue) 。例如,在土地改革中,對什麽(me) 是“中農(nong) ”和什麽(me) 是“富農(nong) ”,就還有不同的了解。
四、 不懂得和不了解的東(dong) 西要問下級,不要輕易表示讚成或反對。有些文件起草出來壓下暫時不發,就是因為(wei) 其中還有些問題沒有弄清楚,需要先征求下級的意見。我們(men) 切不可強不知以為(wei) 知,要“不恥下問”,要善於(yu) 傾(qing) 聽下麵幹部的意見。先做學生,然後再做先生;先向下麵幹部請教,然後再下命令。各中央局、各前委處理問題的時候,除軍(jun) 事情況緊急和事情已經弄清楚者外,都應該這樣辦。這不會(hui) 影響自己的威信,而隻會(hui) 增加自己的威信。我們(men) 做出的決(jue) 定包括了下麵幹部提出的正確意見,他們(men) 當然擁護。下麵幹部的話,有正確的,也有不正確的,聽了以後要加以分析。對正確的意見,必須聽,並且照它做。中央領導之所以正確,主要是由於(yu) 綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料,不提意見,中央就很難正確地發號施令。對下麵來的錯誤意見也要聽,根本不聽是不對的;不過聽了而不照它做,並且要給以批評。
五、學會(hui) “彈鋼琴”。彈鋼琴要十個(ge) 指頭都動作,不能有的動,有的不動。但是,十個(ge) 指頭同時都按下去,那也不成調子。要產(chan) 生好的音樂(le) ,十個(ge) 指頭的動作要有節奏,要互相配合。黨(dang) 委要抓緊中心工作,又要圍繞中心工作而同時開展其他方麵的工作。我們(men) 現在管的方麵很多,各地、各軍(jun) 、各部門的工作,都要照顧到,不能隻注意一部分問題而把別的丟(diu) 掉。凡是有問題的地方都要點一下,這個(ge) 方法我們(men) 一定要學會(hui) 。鋼琴有人彈得好,有人彈得不好,這兩(liang) 種人彈出來的調子差別很大。黨(dang) 委的同誌必須學好“彈鋼琴”。
六、要“抓緊”。就是說, 黨(dang) 委對主要工作不但一定要“抓”,而且一定要“抓緊”。什麽(me) 東(dong) 西隻有抓得很緊,毫不放鬆,才能抓住。抓而不緊,等於(yu) 不抓。伸著巴掌,當然什麽(me) 也抓不住。就是把手握起來,但是不握緊,樣子像抓,還是抓不住東(dong) 西。我們(men) 有些同誌,也抓主要工作,但是抓而不緊,所以工作還是不能做好。不抓不行,抓而不緊也不行。
七、 胸中有“數”。這是說,對情況和問題一定要注意到它們(men) 的數量方麵,要有基本的數量的分析。任何質量都表現為(wei) 一定的數量,沒有數量也就沒有質量。我們(men) 有許多同誌至今不懂得注意事物的數量方麵,不懂得注意基本的統計、主要的百分比,不懂得注意決(jue) 定事物質量的數量界限,一切都是胸中無“數”,結果就不能不犯錯誤。例如,要進行土地改革,對於(yu) 地主、富農(nong) 、中農(nong) 、貧農(nong) 各占人口多少,各有多少土地,這些數字就必須了解,才能據以定出正確的政策。對於(yu) 何謂富農(nong) ,何謂富裕中農(nong) ,有多少剝削收入才算富農(nong) ,否則就算富裕中農(nong) ,這也必須找出一個(ge) 數量的界限。在任何群眾(zhong) 運動中,群眾(zhong) 積極擁護的有多少,反對的有多少,處於(yu) 中間狀態的有多少,這些都必須有個(ge) 基本的調查,基本的分析,不可無根據地、主觀地決(jue) 定問題。
八、“安民告示”。開會(hui) 要事先通知,像出安民告示一樣,讓大家知道要討論什麽(me) 問題,解決(jue) 什麽(me) 問題,並且早作準備。有些地方開幹部會(hui) ,事前不準備好報告和決(jue) 議草案,等開會(hui) 的人到了才臨(lin) 時湊合,好像“兵馬已到,糧草未備”,這是不好的。如果沒有準備,就不要急於(yu) 開會(hui) 。
九、“精兵簡政”。講話、演說、寫(xie) 文章和寫(xie) 決(jue) 議案,都應當簡明扼要。會(hui) 議也不要開得太長。
十、 注意團結那些和自己意見不同的同誌一道工作。不論在地方上或部隊裏,都應該注意這一條,對黨(dang) 外人士也是一樣。我們(men) 都是從(cong) 五湖四海匯集攏來的,我們(men) 不僅(jin) 要善 於(yu) 團結和自己意見相同的同誌,而且要善於(yu) 團結和自己意見不同的同誌一道工作。我們(men) 當中還有犯過很大錯誤的人,不要嫌這些人,要準備和他們(men) 一道工作。
十一、力戒驕傲。這對領導者是一個(ge) 原則問題,也是保持團結的一個(ge) 重要條件。就是沒有犯過大錯誤,而且工作有了很大成績的人,也不要驕傲。禁止給黨(dang) 的領導者祝壽,禁止用黨(dang) 的領導者的名字作地名、街名和企業(ye) 的名字,保持艱苦奮鬥作風,製止歌功頌德現象。
十二、劃清兩(liang) 種界限。首先,是革命還是反革命?是延安還是西安?有些人不懂得要劃清這種界限。例如,他們(men) 反對官僚主義(yi) ,就把延安說得好似“一無是處”,而沒 有把延安的官僚主義(yi) 同西安的官僚主義(yi) 比較一下,區別一下。這就從(cong) 根本上犯了錯誤。其次,在革命的隊伍中,要劃清正確和錯誤、成績和缺點的界限,還要弄清它 們(men) 中間什麽(me) 是主要的,什麽(me) 是次要的。例如,成績究竟是三分還是七分?說少了不行,說多了也不行。一個(ge) 人的工作,究竟是三分成績七分錯誤,還是七分成績三分錯誤,必須有個(ge) 根本的估計。如果是七分成績,那末就應該對他的工作基本上加以肯定。把成績為(wei) 主說成錯誤為(wei) 主,那就完全錯了。我們(men) 看問題一定不要忘記劃清這兩(liang) 種界限:革命和反革命的界限,成績和缺點的界限。記著這兩(liang) 條界限,事情就好辦,否則就會(hui) 把問題的性質弄混淆了。自然,要把界限劃好,必須經過細致的研究和分析。我們(men) 對於(yu) 每一個(ge) 人和每一件事,都應該采取分析研究的態度。
我和政治局的同誌覺得,要有以上這些方法,才能把黨(dang) 委的工作搞好。除了開好代表大會(hui) 以外,黨(dang) 的各級委員會(hui) 把自己的領導工作做好,是極為(wei) 重要的。我們(men) 一定要講究工作方法,把黨(dang) 委的領導工作提高一步。
(選自《毛澤東(dong) 選集》第四卷)(來源:學習(xi) 時報/中國共產(chan) 黨(dang) 新聞網)